El líder de Blizzard renuncia en protesta por las clasificaciones injustas de los empleados de la ‘curva de campana’


Brian Birmingham, ingeniero de software líder y veterano de 17 años en Blizzard Entertainment, renunció a la compañía en protesta por sus métodos arcaicos de clasificación de empleados, que supuestamente intentan colocar a los empleados individuales en una curva de campana evalúa a los empleados en una escala de «peor a mejor».

También llamado ‘clasificación de pila’, el método de evaluación califica a cada miembro del personal en una curva. Los que se encuentran en el extremo inferior se ven presionados a competir con el personal en los peldaños más altos, incluso con bueno el trabajo está mal clasificado en un esfuerzo por forzar una mayor productividad y crear miedo en torno al fracaso.

Según los informes, los gerentes de Blizzard, incluido Birmingham, se vieron obligados a otorgar puntajes bajos e injustos a algunos miembros del personal, independientemente del desempeño real para crear esta curva, y a los que estaban en la parte inferior de la campana se les otorgó una clasificación de «desarrollo» para cumplir con una cuota establecida.

«Cuando los jefes de equipo preguntaron por qué teníamos que hacer esto, los directores de World of Warcraft explicaron que, si bien no estaban de acuerdo, las razones dadas por el liderazgo ejecutivo eran que era importante exprimir a los mejores para asegurarse de que todos continuaran. crecer», explicó Birmingham sobre su decisión, en un correo electrónico al personal visto por Bloomberg.

Leer: El acuerdo de adquisición de Activision Blizzard de Microsoft se enfrenta a importantes obstáculos

«Este tipo de política fomenta la competencia entre los empleados, el sabotaje del trabajo de los demás, el deseo de que las personas encuentren equipos de bajo rendimiento en los que puedan ser los mejores trabajadores y, en última instancia, erosiona la confianza y destruye la creatividad».

En lugar de ser una herramienta para el crecimiento positivo, el agresivo sistema de clasificación supuestamente dividió al personal, creando conflicto y decepción para aquellos que simplemente hacían su trabajo. En particular, aquellos clasificados en el extremo ‘en desarrollo’ de la escala de la curva de campana supuestamente perdieron dinero de bonificación anual como resultado de su clasificación, y también tenían menos probabilidades de ser considerados para una promoción.

Según Birmingham, la política se introdujo en 2021 y todos los empleados se vieron obligados a formar parte del sistema de clasificación de pila, incluidos los gerentes. Los de la empresa se opusieron a la idea, pero, según los informes, los líderes ejecutivos los ignoraron.

«No guardo mala voluntad hacia mis antiguos colegas de Blizzard Entertainment», Birmingham dijo en Twitter. “La Blizzard que conocí y para la que siempre quise trabajar está siendo destrozada por los ejecutivos de ABK, y me entristece. Realmente respeto a los desarrolladores con los que trabajé en Blizzard.’

‘ABK es una empresa matriz problemática. Nos pusieron bajo presión para entregar ambas expansiones. [for World of Warcraft] temprano. Es profundamente injusto seguir eso al privar a los empleados que trabajaron en ellos de su parte justa de las ganancias. El equipo de ABK debería estar avergonzado de sí mismo.

No está claro cómo evolucionará esta política de clasificación de pilas en el futuro, o si cambiará bajo un nuevo liderazgo, en caso de que la adquisición planificada de Activision Blizzard por parte de Microsoft siga adelante. Cualquiera que sea el caso, está claro que el sistema divisivo está generando un conflicto insuperable, lo que puede conducir a más renuncias y protestas en el futuro.

1 comentario en «El líder de Blizzard renuncia en protesta por las clasificaciones injustas de los empleados de la ‘curva de campana’»

Deja un comentario